Per Temporary Management (TM) si intende l’affidamento della gestione di un’impresa o di una sua parte a manager altamente qualificati e motivati, al fine di garantire continuità all’ organizzazione, accrescendone le competenze manageriali esistenti, e risolvendone al contempo alcuni momenti critici.
Il TM è nei fatti una terza via, accanto alla consulenza e alla dirigenza tradizionale, attraverso la quale l’azienda può dotarsi di risorse finalizzate a migliorare performance e capacità di gestione.
Temporary management: quando?....
Prima di pensare ad un progetto di TM, le aziende devono identificare uno o più problemi da risolvere quali ad esempio:
- gestione di progetti specifici, di cambiamento o legati a crisi aziendali
- gestione di una transizione o introduzione di nuove competenze in azienda.
Chi è il Temporary manager?
Un Manager che:
- sia consapevole di “vendere” know how
- sia non più interessato alla carriera.
- sia capace di coniugare elevata competenza specifica sui problemi oggetto dell’intervento
- possieda rapidità di analisi e di valutazione,
- abbia un forte coinvolgimento personale unito ad una grande capacità di lavoro
- sia capace di trasmettere know how ed esperienza,
- possieda doti di project management e di problem solving
- sia contraddistinto da un forte senso etico.
Di tutto ciò ne parleremo
Venerdì 28 gennaio 2022 ore 18,30
Webinar
per partecipare
Chi ci guiderà?
Relatore dell’incontro sarà Maurizio Quarta, uno dei nomi più noti nel Temporary Management in Italia, per condividere esperienze associative e una conoscenza di business maturata in un gruppo, da lui co-fondato, che opera oggi in 28 paesi nel mondo.
